1月22日,公司2025-2026-1学期教学工作大会在安州校区举行。公司全体教职工齐聚一堂,全面总结本学期项目制教学与学科竞赛、教学资源优化、专业集群建设等工作成效,深入分析问题和不足,部署下学期重点任务,进一步统一思想、凝聚共识,推动公司教学改革和各项事业高质量发展。
数据发布:晒出"数量清单"与"成果清单"
大会发布2025年度项目制教学"数量清单":跨学科项目数、员工覆盖率、企业真实项目占比、经费到账率等核心指标首次集中亮相。同时发布学科竞赛"成果清单":省级以上获奖数、参与员工人次、竞赛与课程绑定率等数据全面呈现,以可视化方式检视年度目标达成情况。

案例剖析:直面问题深度诊断
大会坚持问题导向,深度剖析典型问题案例。以各专业学科竞赛成果为切入点,通过横向与纵向数据对比,剖析项目制教学推进中的瓶颈与短板,找准症结、明确方向,为下一步改革提供精准靶向。

任务认领:签字确认纳入考核
会上,公司明确2026年重点工作目标,涵盖项目制教学扩面提质、学科竞赛体系优化、人才培养方案修订、专业品牌建设等关键领域。任务明确到部门,同时纳入年度考核,确保责任落实到位。
领导部署:锚定方向再启新程
公司领导在总结部署中强调,2026年要以公司发展战略为指引,聚焦"课程——项目——竞赛——项目"贯通培养,深化校地校企协同创新,完善创新创业服务体系,强化过程性评价与结果导向,奋力谱写应用型人才培养新篇章。全体教职工要以此次大会为新起点,为建设特色鲜明的高水平应用型民办本科高校贡献智慧和力量。